Créateurs de crèches
Accompagnement à la création, l’oraganisation et la gestion de votre structure
Hestia accompagne les porteurs de projet au cours des différentes phases de création d’une crèche.
Son expertise dans le domaine sécurise les entrepreneurs et leur apporte un gage de faisabilité supplémentaire.
Cahier des charges détaillé d’un local répondant aux caractéristiques d’un établissement d’accueil des jeunes enfants.
Analyse démographique de la zone d’implantation et de son agglomération afin d’identifier le besoin en chiffres par rapport à la population cible et la pérennité du projet.
Analyse de la concurrence élargie (gestionnaires privés de crèches d’entreprises et/ou de crèches associatives, gestionnaires publics, réseau d’assistantes maternelles…) afin d’appréhender le besoin d’un nouvelle structure.
Analyse institutionnelle concernant toutes les parties : des attentes et recommandations spécifiques de la PMI, aux préconisations de la CAF, ainsi que les obligations et contraintes vis-à-vis de la collectivité publique.
Hestia assiste et/ou représente le porteur de projet dans tous les rendez-vous utiles. À l’issue de cette phase, Hestia rédige un compte-rendu de faisabilité du projet.
Analyse économique portant sur les budgets d’investissement et de fonctionnement : DREDA valide la cohérence de chaque poste de charges et de recettes. DREDA peut également conseiller et accompagner au montage de la demande de prêt auprès des différents acteurs du territoire concerné.
Accompagnement à l’aménagement aussi bien dans les travaux de maitrise d’œuvre que dans les fournitures de fonctionnement pour les enfants / familles et pour le personnel.
Information sur les obligations légales de l’employeur / règlementation: les documents de référence sont remis au porteur de projet. Il s’agit aussi de préparer le comité de pilotage/technique CAF/PMI à l’occasion duquel le projet sera présenté dans ses détails économiques, pédagogiques et RH.
Définition du projet d’établissement et du règlement de fonctionnement, pièces constitutives du dossier de demande d’agrément.
Formation à la gestion et l’organisation d’un EAJE.
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